Szkolenie Motywacja w praktyce. Warsztat dla managerów.
Termin
Ustalamy indywidualnie
Czas
8h / 1 dzień
Cena
Ustalamy indywidualnie
Szkolenie Motywacja w praktyce. Warsztat dla managerów.
Naucz się rozpoznawać oznaki braku motywacji u siebie i swoich pracowników. Zwiększać zaangażowanie i produktywność zespołu. Stosować techniki motywacyjne i skutecznie komunikować się. Tworzyć pozytywny klimat sprzyjający motywacji. Opracowywać plany działań dla wzrostu motywacji. To wszystko w ciągu jednego dnia w trakcie szkolenia: Motywacja w praktyce.
Cele szkolenia:
Przygotowanie uczestników do skutecznego budowania motywacji własnej i pracowników, co przełoży się na zwiększenie efektywności zespołu i osiąganie lepszych wyników w organizacji
Zwiększania motywacji i zaangażowania pracowników
Budowania efektywnych i produktywnych zespołów
Tworzenia pozytywnego klimatu pracy
Osiągania lepszych wyników w pracy
Przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu
Uczestnicy nabędą wiedzę:
1. Wyjaśniać pojęcie motywacji i jej znaczenie w życiu zawodowym:
Poznanie różnych teorii motywacji
Rozumienie wpływu motywacji na efektywność pracy, zaangażowanie i satysfakcję
Identyfikowanie czynników motywujących i demotywujących w różnych kontekstach zawodowych i osobowościowych
2. Uczestnik pozna strategie budowania motywacji wewnętrznej i zewnętrznej
Odkrywanie źródeł motywacji wewnętrznej i wzmacnianie jej wpływu
Stosowanie narzędzi do motywowania zewnętrznego
Dostosowanie strategii motywacyjnych do indywidualnych potrzeb i osobowości
3. Identyfikacja i przeciwdziałanie brakowi motywacji
Rozpoznawanie oznak spadku motywacji
Analiza przyczyn braku motywacji
Ocena wpływu braku motywacji na zdrowie psychiczne i fizycznej
4. Zapobiegać demotywacji i chronić przed zmianą pracodawcy
Identyfikacja źródła problemów
Wdrażanie strategii przeciwdziałania demotywacji
Tworzenie pozytywnego klimatu pracy sprzyjającego motywacji
5. Techniki motywacyjne w praktyce
Stosować techniki motywacyjne do zwiększania zaangażowania własnego i pracowników
Wykorzystywanie technik motywacyjnych, np. SMART, feedback, coaching
Ustalanie inspirujących celów i monitorowanie postępów
Tworzenie możliwości rozwoju i zdobywania nowych umiejętności
6. Skuteczna komunikacja w kontekście motywacji
Prowadzenie motywujących rozmów z pracownikami
Udzielanie konstruktywnej informacji zwrotnej
Budowanie pozytywnych relacji opartych na zaufaniu i wzajemnym szacunku
Wpływ osobowości i pokolenia na efektywną motywację
7. Opracowywanie planów działań
Opracowywać plany działań mające na celu zwiększenie motywacji w zespole
Uczestnicy nabędą umiejętność:
1. Wprowadzenie do problematyki motywacji i jej braku
Nauczy się rozpoznawać objawy braku motywacji u siebie i swoich pracowników
Zrozumie przyczyny braku motywacji i ich wpływ na efektywność pracy
2. Budowanie motywacji i zaangażowania pracowników
Nauczy się stosować techniki motywacyjne do zwiększania zaangażowania pracowników
Pozna narzędzia do pomiaru motywacji i oceny jej poziomu w zespole
3. Komunikacja w procesie motywacji
Uczestnik pozna zasady efektywnej komunikacji w kontekście motywacji
Nauczy się udzielać konstruktywnej informacji zwrotnej
Pozna techniki aktywnego słuchania i budowania relacji z pracownikami
4. Plan działań wdrożeniowych
Uczestnik nauczy się opracowywać plany działania mające na celu zwiększenie motywacji w zespole
Program Szkolenia Motywacja w praktyce. Warsztat dla managerów:
1. Wprowadzenie do problematyki motywacji i jej braku
2. Budowanie motywacji i zaangażowania pracowników.
3. 4 kroki prowadzące do demotywacji
4. Komunikacja w procesie motywacji
5. Plan działań wdrożeniowych
W pracy wykorzystujemy:
Studia przypadków:
Analiza rzeczywistych sytuacji z życia zawodowego uczestników lub z ogólnie dostępnych źródeł, co pozwoli na lepsze zrozumienie różnorodnych kontekstów i wyzwań związanych z motywacją
Symulacje i role-playing:
Organizacja scenek symulujących sytuacje związane z motywacją, w których uczestnicy mogą praktycznie stosować nowo nabytą wiedzę i umiejętności oraz eksperymentować z różnymi strategiami motywacji
Ćwiczenia praktyczne:
Przeprowadzanie ćwiczeń praktycznych, które umożliwią uczestnikom bezpośrednie wypróbowanie różnych technik i metod motywacji
Ankiety i kwestionariusze:
Wykorzystanie ankiety lub kwestionariusza, aby zbadać poziom wiedzy uczestników oraz ocenić skuteczność szkolenia i ewentualne postępy lub zbadać określony obszar problematyki szkolenia
Prezentacje multimedialne:
Przedstawienie teorii, modeli i narzędzi związanych z motywacją za pomocą prezentacji multimedialnych, co ułatwi przyswajanie wiedzy i zrozumienie kluczowych koncepcji
Dyskusje grupowe:
Organizacja dyskusji grupowych na temat różnych aspektów motywacji, w tym dzielenie się doświadczeniami, refleksje nad sytuacjami praktycznymi oraz wymiana poglądów i strategii
Chcesz dowiedzieć się więcej o szkoleniu Motywacja w praktyce. Warsztat dla managerów?
Dowiedz się więcej
