Zadaj pytanie
Zarządzanie Zarządzanie projektami i Scrum

Szkolenie Mistrzostwo Scrum i Agile

Termin

Ustalamy indywidualnie

Czas

40h / 5 dni

Cena

Ustalamy indywidualnie

Szkolenie Mistrzostwo Scrum i Agile

Scrum jest obecnie najpopularniejszą metodyką organizacji pracy zespołów wytwarzających oprogramowanie. Dzięki temu kursowi uczestnicy poznają szczegóły tej metody, zostaną przeprowadzeni przez najważniejsze metody i narzędzia pracy w Scrumie oraz w praktyce doświadczą jak efektywna może być praca przy jego użyciu.

Dla kogo jest szkolenie Mistrzostwo Scrum i Agile?

dla osób i zespołów chcących od podstaw nauczyć się działania Scruma, albo chcących uporządkować posiadaną wiedzę i doświadczenia

dla osób chcących posiąść lub pogłębić wiedzę niezbędną do bycia Scrum Masterem

dla osób, które chcą uczynić swój zespół i swoje miejsce pracy efektywniejszym i przyjemniejszym

dla osób, które chcą pomóc swojej organizacji w zwiększeniu zwinności

Program szkolenia Mistrzostwo Scrum i Agile

Dzień 1: Podstawy Scrum

1. Zasady działania Scrum

2. Odpowiedzialności

Product Owner
Scrum Master
Developerzy

3. Sprint i backlogi

4. Eventy

Sprint
Planowanie Sprintu
Daily Scrum
Sprint Review
Retrospekcja
Product Backlog Refinement

5. Filary i wartości Scrum

6. Niescrumowe narzędzia dodatkowe

User stories
Story Points i Planning Poker
Wykresy wypalania
Pair programming, TDD, iteracyjno-inkrementalna praca

7. Kiedy warto, a kiedy nie warto stosować Scruma?

Dzień 2 – Scrum i Agile

1. Scrum vs Agile

Manifest Agile i jego 12 zasad
Najczęstsze przekłamania dot. Scruma
Jak można zepsuć Scruma nie będąc zwinnym (Agile)

2. Ewolucja Scruma i najnowsze zmiany w Scrum Guide 2020

Zmiany organizacyjne
Zmiany dotyczące eventów
Zmiany dotyczące wartości
Zmiany porządkowe

Dzień 3 – Samodoskonalenie zespołów i organizacji

1. Budowanie ludzi i zespołów

Facylitacja
Liberating Structures
Style przywództwa
8 postaw Scrum Mastera
Feedback
Wybrane narzędzia coachingowe

2. Świadomy i ciągły rozwój

Etapy rozwoju Scrum Masterów
Etapy rozwoju Product Ownerów
Etapy rozwoju Zespołów

3. Optymalizacja przepływów

Limity pracy w toku
Cycle Time
Kanban w zespołach Scrum

4. Rozwój zwinnej organizacji

kultura organizacji
kultura uczenia się
Evidence-Based Management

5. Najczęstsze nieporozumienia związane ze Scrum Masterami

Dzień 4 – Kanban

1. Podstawy Kanban

Tablica, flow, kolejki
Limity pracy w toku
Avatary
Szybka ścieżka
Obsługa błędów

2. Ćwiczenia praktyczne

3. Zaawansowany Kanban

Planowanie
Prace równoległe
Wielopoziomowy Kanban

4. Metryki

Lead Time
Cumulative Flow Diagram
Optymalizacja przepływu

5. Kadencje Kanbana

Strategy Review
Operations Review
Risk Review
Service Delivery Review
Delivery Planning Meeting
Replenishment Meeting
Daily Meeting

6. Scrum vs Kanban – kiedy co wybrać

Dzień 5 – Scrum w skali

1. Skalowanie

Czym jest skalowanie Scrum a czym nie?
Dlaczego i jak unikać skalowania?

2. Przegląd porównawczy

Konfiguracje
Wydarzenia
Role
Artefakty

3. LeSS

LeSS vs Scrum
Proste skalowanie (do 8 zespołów)
Huge LeSS (8+ zespołów)

4. Nexus

Organizacja zespołów
Organizacja pracy
Używanie Nexusa
Zarządzanie Nexusem

5. Scrum@Scale

Komponenty
Skalowana struktura
Role i wydarzenia
Executive/Meta Level

6. SAFe

PI Planning
Scrum of Scrums
PO Sync
System Demo
Inspect & Adapt

7. Spotify Engineering Culture

Pobierz program

Korzyści z szkolenia Mistrzostwo Scrum i Agile

jesteśmy w stanie szybko dostarczyć wartościowe oprogramowaniem

doskonalimy swój warsztat jako programiści, testerzy, analitycy, UX, itp.

możemy budować rozwiązania wykorzystujące zmianę wymagań do tworzenia przewagi konkurencyjnej

dzięki sprawdzonym metodom działania możemy pracować dużo wydajniej i przyjemniej oraz zwiększyć zaangażowanie zespołów i ich efektywność

Chcesz dowiedzieć się więcej o szkoleniu Mistrzostwo Scrum i Agile?

Dowiedz się więcej

Przemysław Wołosz

Szkolenia dla firm
(+48) 730 830 801

    Zamów rozmowę