Szkolenie ABC zarządzania projektem
Ustalamy indywidualnie
16h / 2 dni
Ustalamy indywidualnie
Szkolenie ABC zarządzania projektem
Dzisiejsze projekty są coraz bardziej skomplikowane. Są one złożone i wymagające, a na rynku dostępnych jest wiele narzędzi projektowych. Niemniej jednak, w procesie realizacji pro jektów, największym wyzwaniem pozostaje człowiek. Nasz warsztat skierowany jest do osób zarządzających oraz biorących udział w projektach. Celem jest zapoznanie uczestników z technikami i narzędziami przydatnymi w codziennej pracy projektowej. Pozwalającymi zarówno menedżerom jak i uczestnikom projektu utrzymywać poprawną komunikację i posiadać wspólną wiedzę o postępach prac
Dla kogo jest szkolenie ABC zarządzania projektem?
Jest to warsztat otwarty, przeznaczony jest zarówno dla osób zarządzających projektami jak i członków zespołów projektowych lub produktowych. Optymalna ilość uczestników: 6-12
Etapy Szkolenia ABC zarządzania projektem
Na wstępie uczestnicy zostaną zaznajomieni z częścią merytoryczną obszaru zarządzania projektami, poznają kluczowe terminy i założenia metodyk oraz powody, dla których warto podejmowana jest realizacja projektu
W dalszej części warsztatu uczestnicy skupią się na technikach zbierania i przekazywania wymagań projektowych, wyznaczaniu celu oraz tworzeniu dokumentacji projektowej
Kolejnym etapem warsztatu będzie opracowanie planu pracy, ustalenie składu zespołu projektowego i omówienie pułapek związanych z umowami z podwykonawcami.
Przedostatni blok warsztatu poświęcony jest technikom realizacji zadań, śledzeniu postępu prac i ich raportowaniu.
Ostatni punkt to zamknięcie i podsumowanie zrealizowanego warsztatu oraz omówienie metod zbierania wiedzy i wykorzystywania jej w przyszłych projektach, a także porażek i sposobów na radzenie sobie z nimi
Program szkolenia ABC zarządzania projektem
1. Projekty zwinne vs klasyczne
2. Czym jest projekt i jakie są z nim związane obszary?
3. Wybrane techniki przydatne w projektach:
4. Metody zbierania wymagań projektowych
5. Wyznaczanie celu projektu, czy cel musi być SMART?
6. Jak sprawnie tworzyć dokumentację projektową?
7. AI jako wsparcie w pracy project managera
8. Członkowie zespołu projektowego
9. Za i przeciw różnych typów umów z podwykonawcami
10. Organizacja spotkań projektowych i techniki ich prowadzenia
11. Monitorowanie postępu prac w projekcie
12. Co zrobić gdy projekt dobiegnie końca. Retrospektywa jako podsumowanie, jak uczcić sukces, a co jeśli porażka?
Metody Szkolenia ABC zarządzania projektem
Podczas warsztatu uczestnicy pracują w podgrupach nad wybranym, przykładowym projektem. Dziedzina projektu jest związana z powszechnie znanymi obszarami, takimi jak hobby, praca czy rozrywka. Dzięki temu uczestnicy ćwiczą narzędzia i metody, które są pokazywane podczas szkolenia, w jasnym i znanym kontekście
W ramach warsztatów ćwiczenia przeplatają się z krótkimi wykładami poświęconymi kolejnym zagadnieniom. Podstawowym narzędziem jest dyskusja pomiędzy uczestnikami oraz wymiana spostrzeżeń związanych z wykonywanymi ćwiczeniami. Nie zabraknie żółtych karteczek, papieru, nożyczek jak równieżklocków LEGO
Po zakończeniu zajęć uczestnicy otrzymują materiały zawierające informacje przekazane w trakcie szkolenia oraz dodatkowe informacje i bibliografię, które są pomocne w codziennej pracy projektowej. W razie potrzeby istnieje możliwość skontaktowania się z prowadzącym warsztaty w celu uzyskania dodatkowych konsultacji.
Czego nauczysz się na szkoleniu ABC zarządzania projektem?
Podczas warsztatu uczestnicy zostaną zapoznani z wybranymi technikami pozwalającymi w sprawny i skuteczny sposób poprowadzić projekt. Warsztat realizowany jest jako case study kolejnych etapów rzeczywistego projektu. Uczestnicy mogą wybrać jeden z kilku proponowanych projektów, a następnie prześledzić i omówić kolejne kroki jego realizacji.
Chcesz dowiedzieć się więcej o szkoleniu ABC zarządzania projektem?
Dowiedz się więcej
