Teamwork Zarządzanie

Szkolenie z budowania efektywnych zespołów IT

Termin

Ustalamy indywidualnie

Czas

16h / 2 dni

Cena

Ustalamy indywidualnie

Szkolenie z budowania efektywnych zespołów IT

Budowanie efektywnych zespołów IT i właściwe zarządzanie ich strukturą to kluczowe elementy sukcesu każdej organizacji technologicznej. W trakcie tego szkolenia, w oparciu o przykłady z Twojej firmy, w formie warsztatowej opracujemy i omówimy aspekty budowania efektywnych zespołów, opierając się na realnym przykładzie firmy lub przypadkach podanych przez uczestników warsztatów.

Dla kogo jest szkolenie budowania efektywnych zespołów IT?

Dla liderów zespołów IT – jeśli zarządzasz zespołem lub masz wpływ na jego skład i organizację pracy.

Dla menedżerów i dyrektorów – którzy chcą poprawić efektywność podległych zespołów i lepiej rozumieć mechanizmy współpracy.

Dla specjalistów i ekspertów – którzy pragną zrozumieć, jak ich rola wpływa na zespół i jak mogą lepiej współpracować dla osiągnięcia wspólnego celu.

Dla osób odpowiedzialnych za budowanie zespołów i rekrutację – aby wiedzieć, jak dobierać osoby do zespołu, który musi skutecznie ze sobą współpracować.

Program szkolenia z budowania efektywnych zespołów IT

Wprowadzenie

Co oznacza efektywny zespół IT?
Kluczowe elementy sukcesu zespołu
Cele szkolenia i oczekiwane rezultaty

Jeden cel, jeden kierunek działania

Jak określić i komunikować wspólne cele?
Znaczenie spójnej wizji projektu
Najlepsze praktyki w komunikacji celów

Zakres prac i plan działania

Jak stworzyć przejrzysty i realny plan?
Techniki zarządzania zakresem projektu
Unikanie najczęstszych błędów planowania

Rola liderów w budowaniu efektywnych zespołów

Kluczowe kompetencje lidera
Zadania lidera a efektywność zespołu
Typowe problemy w zarządzaniu zespołami IT i sposoby ich rozwiązywania

Członkowie zespołu – role i odpowiedzialność

Jak prawidłowo określić role członków zespołu?
Zasady efektywnego przypisywania zadańZasady efektywnego przypisywania zadań
Wpływ indywidualnych postaw na wynik zespołu

Wspólne rytuały i kultura pracy

Budowanie pozytywnej kultury pracy
Znaczenie rytuałów w codzienności zespołu
Przykłady dobrych praktyk wspierających współpracę

Otoczenie projektu i jego wpływ

Identyfikacja czynników zewnętrznych wpływających na efektywność
Strategie radzenia sobie z zewnętrznymi wyzwaniami
Jak minimalizować ryzyko płynące z otoczenia projektu?

Podsumowanie i najlepsze praktyki

Kluczowe wnioski ze szkolenia
Najlepsze praktyki budowania zespołów IT
Sesja pytań i odpowiedzi

Czego nauczysz się na szkoleniu z budowania efektywnych zespołów IT?

Podczas szkolenia poznasz właściwy podział ról, wyznaczymy wspólne kierunki działania i omówimy jak każde ogniwo zespołu może wpływać na końcowy sukces projektu. Przepracujemy znaczenie otoczenia zespołu oraz kulturę pracy, które często decydują o powodzeniu lub porażce zespołu.

Chcesz dowiedzieć się więcej o szkoleniu z z budowania efektywnych zespołów IT?

Dowiedz się więcej

Przemysław Wołosz

Szkolenia dla firm
(+48) 730 830 801

    Zamów rozmowę